دوره تخصصی مدیریت مالی
دوره تخصصی مدیریت پروژه
برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل
آموزش مدیریت پروژه: مبانی ، تکنیک ها و روش‌های کاربردی
- شهریه کارگاه: پنج میلیون تومان
- ارائه گواهی پایان دوره معتبر از دانشگاه تهران
- گواهی مورد تایید وزارت علوم و قابل ترجمه
- مدت دروه : 100 ساعت آموزشی
دوره تخصصی مدیریت پروژه به تیم‌های پروژه کمک می‌کنند تا با استفاده از تکنیک‌ها، ابزارها، و فرآیندهای بهینه، پروژه‌ها را به صورت کارآمد و مؤثری مدیریت کنند. در ادامه، به برخی از مزایای شرکت در این دوره اشاره میکنیم:
- ارتقای مهارت‌های تیم: دوره تخصصی مدیریت پروژه به اعضای تیم‌های پروژه کمک میکند تا مهارت‌های لازم برای مدیریت پروژه را بهبود بخشند و با استفاده از روش‌های بهینه‌سازی کارآیی، بهترین نتایج را از پروژه خود بگیرند.
- کاهش خطاها و ریسک‌ها: آموزش مدیریت پروژه به تیم‌ها کمک میکند تا با ارائه فرآیندهای بهینه، خطاهای احتمالی را کاهش دهند و ریسک‌های مربوط به پروژه را به حداقل برسانند.
- بهبود ارتباطات: دوره تخصصی مدیریت پروژه به تیم‌های پروژه کمک می‌کنند تا با بهره‌گیری از روش‌های مناسب، ارتباطات داخلی و خارجی را بهبود بخشند.
- بهبود کیفیت پروژه: دوره مدیریت پروژه به تیم‌های پروژه کمک میکند تا با استفاده از روش‌های مناسب، کیفیت پروژه خود را بهبود بخشند و در نتیجه، نتایج بهتری از پروژه خود بگیرند.
- بهبود زمان‌بندی پروژه: دوره مدیریت پروژه به تیم‌های پروژه کمک می‌کنند تا با استفاده از فرآیندهای بهینه، زمان‌بندی پروژه خود را بهبود بخشند و در نتیجه، پروژه را به موفقیت برسانند.
- بهبود برنامه‌ریزی پروژه: دوره مدیریت پروژه به تیم‌های پروژه کمک میکند تا با استفاده از تکنیک‌های مدیریت پروژه، برنامه‌ریزی پروژه خود را بهبود بخشند و به سرعت به نتایج بهتری برسند.
- کاهش هزینه‌ها: آموزش مدیریت پروژه به تیم‌های پروژه کمک میکند تا با استفاده از فرآیندهای بهینه، هزینه‌های مربوط به پروژه را کاهش دهند و در نتیجه، به سرعت به موفقیت برسند.
به طور کلی، دوره تخصصی مدیریت پروژه به تیم‌های پروژه کمک میکند تا با استفاده از تکنیک‌ها، ابزارها، و فرآیندهای بهینه، به موفقیت پروژه‌های خود برسند و با بهره‌گیری از روش‌های بهینه، به نتایج بهتری دست یابند.
شهریه دوره
ارزش سرمایه گذاری: پنج میلیون تومان
ارائه گواهی پایان دوره از دانشگاه تهران
قابل ترجمه رسمی از دادگستری و وزارت امور خارجه
شروع دوره : 14 اردیبهشت ماه 1402
روزهای برگزاری : پنج شنبه هر هفته ( یک روز در هفته ) از 8:30 الی 17:00
نرم‌افزارهای مدیریت پروژه، نرم‌افزارهایی هستند که برای کمک به مدیران پروژه در مدیریت پروژه‌هایشان طراحی شده‌اند. این نرم‌افزارها معمولاً از قابلیت‌هایی مانند برنامه‌ریزی زمانی، مدیریت منابع، مانیتورینگ پیشرفت پروژه، گزارش‌دهی و … برخوردارند و با استفاده از آن‌ها، مدیران پروژه می‌توانند پروژه‌های خود را به بهترین شکل مدیریت کنند.
مباحث آموزشی در دوره تخصصی مدیریت پروژه
دوره مدیریت پروژه به مدت 100 ساعت آموزش می باشد که شامل 5 درس که هر درس به مدت 20 ساعت آموزشی توسط اساتید تدریس میگردد. در ادامه عنوان درس ها ارائه میگردد:
1- PMBOK
PMBoK به معنای Project Management Body of Knowledge یک راهنمایی جهت مدیریت پروژه است که توسط انجمن مدیریت پروژه (Project Management Institute) تهیه شده است. این راهنما شامل استانداردها، تکنیک‌ها، اصول و مفاهیم مورد استفاده در مدیریت پروژه است. PMBoK مهمترین مرجع برای مدیریت پروژه است و به‌عنوان یکی از مهمترین کتب در این زمینه مطرح است.
2- آشنایی با نرم‌افزارهای مدیریت پروژه
آشنایی با نرم‌افزارهای مدیریت پروژه و PMBoK برای مدیران پروژه بسیار مهم است، چراکه با استفاده از آن‌ها می‌توانند به بهترین شکل پروژه خود را مدیریت کنند و نتایج موفقیت‌آمیزتری را در پروژه‌های خود داشته باشند. به‌عنوان مثال، با آشنایی با نرم‌افزارهای مدیریت پروژه می‌توانند برنامه‌ریزی زمانی و منابع پروژه را به بهترین شکل انجام دهند و با استفاده از PMBoK، می‌توانند از بهترین تکنیک‌ها و روش‌ها برای مدیریت پروژه استفاده کنند.
3- مهندسی ارزش
درس مهندسی ارزش در مدیریت پروژه به‌عنوان یکی از دروس مهم در این حوزه، به مهندسان و مدیران پروژه آموزش می‌دهد که چگونه با تمرکز بر ارزش برای مشتری، هدفمندانه‌ترین تصمیمات را در زمینه تخصیص منابع و بهینه‌سازی فرآیندها و فعالیت‌های پروژه بگیرند.
این درس به بررسی اصول و تکنیک‌های مرتبط با ارزش‌گذاری و بهبود فرآیندهای پروژه می‌پردازد و با استفاده از ابزارهای مختلفی مانند تحلیل هزینه-سود، درک نیازمندی‌های مشتری و تحلیل ریسک، مدیران پروژه را در تصمیم‌گیری‌های هوشمندانه‌تر در زمینه برنامه‌ریزی و اجرای پروژه‌ها یاری میکند.
در نهایت، آشنایی با مهندسی ارزش در مدیریت پروژه به مهندسان و مدیران پروژه کمک میکند تا به صورت بهینه تر منابع مالی، انسانی و فنی خود را تخصیص داده و به موفقیت پروژه‌های خود دست یابند.
4- تحلیل کسب و کار
تحلیل کسب و کار در مدیریت پروژه به بررسی و تحلیل محصول یا خدماتی که پروژه در حال تولید آن است می‌پردازد. در این درس، با بررسی بازار، رقبا، مشتریان و فرصت‌هایی که پروژه ممکن است ایجاد کند، می‌توان به نتایجی مؤثر برای پیش‌بینی درآمد، سود و بازگشت سرمایه دست یافت.
همچنین با تحلیل کسب و کار، مدیران پروژه می‌توانند راه‌حل‌هایی برای بهبود و بهینه‌سازی فرایند تولید و بهره‌وری در پروژه پیدا کنند. در کل، تحلیل کسب و کار یکی از مهمترین مراحل در مدیریت پروژه است که در بهبود موفقیت پروژه و رسیدن به اهداف تجاری مورد نیاز، بسیار مؤثر است.
5- اصول و برنامه‌ریزی کنترل پروژه
درس اصول و برنامه‌ریزی کنترل پروژه در مدیریت پروژه به مدیران پروژه آموزش می‌دهد که چگونه فرآیند کنترل پروژه را به صورت مؤثر و با بهره‌وری بالا انجام دهند. در این درس، شرکت‌کنندگان با مفاهیم مربوط به برنامه‌ریزی، رصد و کنترل پیشرفت پروژه، تجزیه و تحلیل علل عدم تطابق با برنامه، تصحیح و پیش‌بینی تأخیرهای پروژه، تشخیص ریسک‌های پروژه و گزارش‌دهی پیشرفت پروژه آشنا می‌شوند.
در نتیجه، مدیران پروژه می‌توانند با ارائه برنامه‌های کنترلی مؤثر، پروژه‌ها را به‌صورت بهینه و با کیفیت بالا به انجام برسانند.
اساتید دوره صد ساعته مدیریت پروژه دانشگاه تهران
دکتر مجید فراهانی
- متخصص در حوزه مدیریت پروژه و سبد پروژه هاست
- بیش از سه دهه تدریس ، مشاوره و پژوهش در این حوزه مدیریت پروژه
- دارای مدارک DBA دانشگاه تهران
- دانش‌آموخته دکتری رشته مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه تربیت مدرس
- فوق لیسانس مدیریت اجرایی از دانشگاه علم‌وصنعت ایران
- لیسانس مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی شریف است
دکتر منصور دهستانی
- مشاور، مدرس، سخنران و مشاور مدیریت
- دکترا : مدیریت و برنامه ریزی آموزشی
- بیش از ۱۶ سال سابقه تدریس در دوره آموزشی مدیریتی در سازمانها و صنایع مختلف
مهندس محسن جلالی منش
- مدرس و مشاوره مدیریت پروژه
کارشناسی مهندسی صنایع گرایش برنامه ریزی و تحلیل سیستم ها
دارنده گواهینامه MCTS از مایکروسافت در خصوص مایکروسافت پراجکت
سایر دوره ها - دانشگاه تهران
دوره تخصصی مدیریت بازاریابی
MBA بازارهای مالی و سرمایه کسب اطلاعات بیشتر دوره تخصصی مدیریت بازاریابی دانشگاه تهران آموزش
دوره تخصصی مدیریت استراتژی
MBA بازارهای مالی و سرمایه کسب اطلاعات بیشتر دوره تخصصی مدیریت استراتژیک دانشگاه تهران ایجاد
دوره تخصصی مدیریت مالی
دوره تخصصی مدیریت مالی کسب اطلاعات بیشتر دوره تخصصی مدیریت مالی دانشگاه تهران ( بورس
بهره وری منابع انسانی
منتخب آموزش های لجستیک و زنجیره تامین دوره های برتر مدیریتی در دانشگاه تهران مشاهده